Wir sorgen für Entwicklung.

Das MUTexpress Potenzialprofil – Nutzen Sie die Talente Ihrer Mitarbeiter!

 

Fragen Sie sich….

  • wie Sie für Ihre Mitarbeiter die optimal passende Tätigkeit finden?
  • ob ein Mitarbeiter für eine Führungsaufgabe als Teamleiter oder im höheren Management geeignet ist?
  • welche Mitarbeiter besonders gut auf welche Positionen und Tätigkeiten passen?
  • ob der Bewerber mit seinen Fähigkeiten die zu besetzende Position ausfüllen kann?

 Blicken Sie hinter die Kulissen

 

Das MUTexpress Potenzialprofil unterstützt Sie dabei, die bevorzugten Beweggründe und Eigenschaften des rationalen und sozialen Verhaltens Ihrer Mitarbeiter zu verstehen. So wissen Sie, was diese wirklich wollen und auch sehr gut können.

Bremen Sie Ihre Mitarbeiter nicht durch Aufgaben oder Tätigkeiten aus, die nicht zu deren natürlichen Anlagen und Talenten passen.

Hierfür werden nur die biografischen Daten und Fakten Ihrer Mitarbeiter benötigt und nicht deren Einstellungen und Einschätzungen. Dies bedeutet, dass Sie die Potenzialanalyse auch ohne die Einbindung des Mitarbeiters durchführen können. Hierfür wird nur der Lebenslauf benötigt.

Entfalten Sie die Talente Ihrer Mitarbeiter

Erlernte fachliche und methodische Kompetenzen lassen sich jederzeit durch geeignete Fortbildung ergänzen und neuen sachlichen Anforderungen anpassen. Bevorzugte Verhaltensmuster hingegen lassen sich nur im Rahmen ihrer natürlich vorhandenen Veranlagung und Eignung entfalten.

Im Gegensatz zu erlernbarem Wissen haben antrainierte Verhaltensformen keinen nachhaltigen Bestand. Deshalb geraten Mitarbeiter oft unter Stress, sobald das ureigene Verhaltensmuster in einer für den Mitarbeiter schwierigen Situationen überfordert wird.

Die Motive des Verhaltens

Diese zeigen Ihnen, was dem Mitarbeiter wirklich wichtig ist, was er will und warum er bestimmte Dinge tut. Folgende drei Motivgruppen werden unterschieden:

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Motive der Selbstverwirklichung

Diese beschreiben, was den Mitarbeiter in seinem gesamten Verhalten innerlich antreibt und motiviert.

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Motive des mentalen Verhaltens

Diese beschreiben die Interessens-schwerpunkte seines mentalen Leitgedanken.

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Motive des sozialen Verhaltens

Diese beschreiben die Schwerpunkte seines sozialen Verhaltens sich und anderen gegenüber.

Die Komponenten des Verhalten

Diese zeigen Ihnen, was der Mitarbeiter aufgrund seines Verhaltens wirklich kann und wie ausgeprägt seine innere Stabilität ist.

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begegnen

beschreibt die Art des sozialen Begegnens, wie jemand z.B. anderen Menschen begegnen und wie andere Menschen ihn wahrnehmen.

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wahrnehmen

beschreibt die Art des Wahrnehmens, wie jemand z.B. soziale, fachliche, oder geistige Herausforderungen wahrnimmt.

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denken

beschreibt die Art des Denkens, wie sich jemand z.B. geistig auf die praktische Umsetzung eigener Vorhaben vorbereitet.

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handeln

beschreibt die Art des aktiven sozialen Handelns, wie jemand z.B. mit sich und anderen Menschen umgeht und auch kommuniziert.

Die drei Wesensmerkmale

Diese zeigen Ihnen, ob der Mitarbeiter eher ein Denker-, Macher- oder ist und woran er sich orientiert.

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Denker

Denker haben eine ICH-Orientierung, denken in die Zukunft und orientieren sich meist am persönlichen bzw. beruflichen Fortkommen (blaue Farbe)

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Macher

Macher haben eine Sach-Orientierung und orientieren sich überwiegend an realen Fakten und zielgerichteten Dingen (grüne Farbe).

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Fühler

Fühler haben eine WIR-Orientierung und sind überwiegend kommunikativ, aufgeschlossen und lassen sich vom Gefühl leiten (gelbe Farbe).

Das MUTexpress Potenzialprofil

 

 

Ihr Gesamtpaket

In der MUTexpress Potenzialanalyse sind folgende Komponenten im Preis enthalten:

 

  • Erstellung des Profils
  • Handout mit allgemeinen Erläuterungen zum Profil
  • Auswertungsgespräch (ca. 45 – 60 Minuten) via Telefon oder Skype, welches auf Wunsch auch aufgezeichnet wird

Kosten pro Auswertung: 399 € zzgl. MWST

 

Hier finden Sie mehr Information zum MUTexpress Potenzialprofil

 

Gerne unterbreiten wir Ihnen ein Angebot für Ihren individuellen Unterstützungsbedarf.

 

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